Es läuft. Und trotzdem stimmt die Richtung nicht.

Momente, die Sie vielleicht kennen

• „Die Übergabe kommt. Und mit ihr die Frage, wer ich danach bin.“
• „Die nächste Generation fragt, wie es weitergeht. Ich weiß es selbst nicht.“
• „Die Arbeit läuft gut. Trotzdem stimmt die Richtung nicht.“
• „Ich habe Seminare und Coachings hinter mir. Es hält nie.“

Warum es bisher nicht hielt

An Einsicht hat es Ihnen nie gefehlt.

Menschen in Verantwortung entscheiden aus Rollen heraus: als Inhaberin, als Geschäftsführer, als Nachfolger. Im Übergang verliert die bisherige Rolle ihre Ordnungskraft, und mit ihr die gewohnte Art zu entscheiden.

Gespräche, Seminare und Bücher erzeugen in dieser Lage Erkenntnisse, aber selten ein Fundament: Was nirgends festgehalten ist, verliert sich im Alltag, und die Muster kehren in neuer Form zurück.

Was Ihnen fehlt, ist kein weiterer Impuls. Es ist ein Fundament, das bleibt, wenn der Impuls verklungen ist.

Was bei uns entsteht

Ihr persönliches Entscheidungsfundament.

Wir legen mit Ihnen schriftlich fest, was für Sie trägt, was wegfällt und woran Sie künftige Entscheidungen prüfen. Aus Selbstkenntnis wird Orientierung, aus Orientierung wird Entscheidungsfähigkeit.

• SchriftlichEin Dokument, das Ihnen gehört. Ein Eindruck verfliegt; Ihre Festlegung bleibt, und Sie können jederzeit zu ihr zurückkehren.
• IndividuellGebaut aus Ihrem Leben, Ihren Rollen, Ihren Maßstäben. Keine Schablone, kein Programm von der Stange.
• Von DauerDas Fundament hält ohne uns: Es trägt die Entscheidung von morgen und die von nächstem Jahr.
• IhresDie Entscheidung trifft am Ende niemand für Sie: Sie treffen sie, auf geprüfter Grundlage. Das ist der Sinn der Arbeit.

So arbeiten wir

Ein Anfang, eine Mitte, ein Ende.

1. I
   Das PassungsgesprächZwanzig Minuten, direkt mit der Entscheidungsarchitektin. Sie erzählen, wo Sie stehen; danach ist klar, ob diese Arbeit die richtige für Sie ist.
2. II
   Die Arbeit am FundamentIn festen Terminen klären wir, was trägt, was wegfällt und woran Sie prüfen. Schriftlich, in Ihrem Tempo, mit Würde.
3. III
   Die ÜbergabeDas Fundament gehört Ihnen und hält ohne uns. Keine Dauerbetreuung, keine Abhängigkeit: Das Ende ist Teil der Arbeit.

Geführt von Katharina Beer, Decision Architect.

Und damit es gesagt ist: Wo eine andere Profession zuständig ist, sagen wir das zuerst, bei medizinischen und therapeutischen Anliegen ausdrücklich und früh.